为进一步解放思想，转变作风，在我院“十四五”开局之际，落实“454”发展战略，实现快速、持续高质量发展，提升科技创新引领发展能力。8月8日至8月12日，院党组成员、副院长蓝育才一行前往河南省农科院原阳基地、新乡农科院、徐州农科院、烟台农科院调研劳务用工管理办法。

在河南省农科院原阳基地，负责人白乐高主任介绍了河南现代农业研究开发基地的发展历程和规划，实地参观了现代设施农业试验区，工厂化育苗及农业副产品加工等研发和中试区。劳务用工管理方面，采用灵活就业形式，由工头组织临时性人员；基地管理聘用人员按类别与物业公司签约、自行交纳社保和临时用工形式解决。

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在新乡农科院，院党委书记、院长杨海峰、副院长范永胜与相关科室负责人参加座谈。座谈中，表示劳务用工问题也是困扰地市级农科院的普遍问题，有待探讨有效的解决办法。用工方面目前是各课题自行管理，自制凭证入账，不定期实地抽查临时用工的用工情况。

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在徐州农科院，副院长杨峰与相关科室负责人参加座谈。座谈中，对劳务用工、科技成果转化等方面进行了研讨。据了解，劳务用工方面除物业、保洁等属劳务派遣，其他临时性用工是各课题自行管理，用自制凭证入账。在科技成果转化方面，除品种转让、技术服务等转化形式处，技术开发类的成果转化也有一定数量。转化的类别和方式更加灵活。

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在烟台农科院，副院长刘长卿与相关科室负责人参加座谈。座谈中，对劳务用工、管理体系等方面进行了研讨。据了解，在用工方面，由基地管理处统筹管理，与合作社签约，为合作社购买雇主险、人员意外伤害险。在管理体系上，完成管理制度化，建立“3+3”监督管理规范化平台，保证公正公开透明。

调研结束，蓝院长指出，一是通过学习交流开拓了眼界，找到了着差距与不足，查找不足勇于担当作为，以“454”战略推动我院发展现创辉煌。二是勇于创新，弥补空白。根据相关条例，目前我单位已有品种转让、技术服务等科技成果转化，对技术开发类转化还是空白，下一步拓宽成果转化思路，积极探索技术开发类的转化收入，到市科技部门进行登记，加大成果转化力度。三是锐意革新，务实实干。劳务用工方面，虽然是地市级农业单位的共同亟待解决的难题，但烟台院给予了很好的借鉴。

计划财务处、党政办后勤负责人参加此次调研活动。

供稿 | 李   瑜

审核 | 胡晓亮

编辑 | 顾晶晶

监制 | 张向召

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